Leistungen / Woran Projekte hängen bleiben

Agentur für Prozess­automatisierung: laufende Abläufe statt Folien

Eine Agentur für Prozessautomatisierung findet die wiederkehrenden Abläufe in Ihrem Betrieb, die sich automatisieren lassen. Sie baut die Automatisierung zwischen Ihren vorhandenen Systemen und betreibt sie danach. ProzessAutomatisierung.ai ist das Angebot der Weber Media Consulting GmbH aus Hamburg für den Mittelstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wer berät, baut auch, und Ihr Team gibt frei.

Kostenlos · 30 Minuten · schriftliche Einschätzung danach

Mittelständler, die uns vertrauen

  • Hilfswerk
  • Delta Sport Group
  • BAT Agrar
  • Autohaus Meyer
  • Lantzerath Gruppe

Veröffentlicht im Handelsblatt — vier Fachbeiträge

0 Tag pro Woche

Berichte und Dokumentation bei jeder zweiten Fachkraft

IW Köln, 2025

0 %

der Betriebe fehlt die Zeit zur Digitalisierung

DIHK-Digitalisierungsumfrage, 2025

0 Std.

je Monat für gesetzliche Pflichten, ab 50 Beschäftigten

KfW Research Nr. 495, 2025

Woran Projekte hängen bleiben

Warum Automatisierung im Mittelstand so oft beim Konzept stehen bleibt

Den meisten Betrieben fehlt nicht die Idee, was sich automatisieren ließe. Es fehlt die Zeit, es neben dem Tagesgeschäft umzusetzen, und ein Partner, der vom ersten Gespräch bis zum Betrieb dabeibleibt.

Heute

jeder Pfeil ist eine Übergabe von Hand

  1. Eingang
  2. Abtippen
  3. Rückfrage
  4. Freigabe
  5. Ein Ablauf soll laufen

Mit Automatik

eine Freigabe, der Rest läuft

  1. Eingang
  2. Automatik: Prozess-Audit
  3. Freigabe: Ihr Team
  4. Ein Ablauf soll laufen

Ausnahmen und unklare Fälle bleiben bei einem Menschen, mit Begründung im Protokoll.

  1. Das Konzept ist fertig, der Ablauf nicht

    Am Ende eines Workshops steht ein Foliensatz mit zwanzig Ideen. Umgesetzt wird keine, weil niemand im Haus die Zeit hat und der Berater nicht baut. Ein Konzept spart keine Minute, ein laufender Ablauf schon.

  2. Wer verkauft, baut nicht

    Im Erstgespräch sitzt die Partnerebene, im Projekt dann ein anderes Team, das Ihren Betrieb erst kennenlernen muss. Jede Übergabe kostet Wissen. Wir halten es anders: Dieselben Leute führen das Audit, bauen und betreuen.

  3. Nach dem Livegang ist niemand zuständig

    Eine Automatisierung ist kein Möbelstück. Lieferanten ändern ihre Rechnungen, Kunden ihre Formulare, Ihr ERP bekommt ein Update. Ohne jemanden, der den Betrieb übernimmt, läuft die beste Strecke nach einigen Monaten nicht mehr.

02 / Was wir übernehmen

Was wir als Agentur tun: Ablauf, Umsetzung, Betrieb

Wir verkaufen kein Werkzeug und keine Lizenz. Wir übernehmen einen Ablauf von der Analyse bis zum Betrieb und richten die Technik danach aus, nicht umgekehrt.

Prozess-Audit

In 30 Minuten gehen wir mit Ihnen die drei Abläufe durch, die Ihr Team am meisten Zeit kosten. Danach bekommen Sie schriftlich, welcher zuerst dran ist und warum. Auch wenn die Antwort lautet, dass sich Automatisierung bei Ihnen nicht rechnet.

Ablauf in Klartext aufschreiben

Bevor etwas gebaut wird, steht der Ablauf auf Papier: Eingänge, Regeln, Ausnahmen, wer freigibt. Ihr Team liest es und korrigiert. Dieses Regelwerk gehört Ihnen, auch wenn Sie später ohne uns weitermachen.

Bauen zwischen Ihren Systemen

Wir verbinden Postfach, ERP, CRM, Buchhaltung und Ablage, statt sie zu ersetzen. Welche Werkzeuge dafür im Hintergrund arbeiten, entscheiden wir nach Ihrem Ablauf, Ihrem Datenschutzbedarf und Ihrer IT.

KI nur dort, wo sie wirkt

Eindeutiges läuft über feste Regeln, weil das günstiger und nachvollziehbar ist. Ein Sprachmodell kommt dort zum Einsatz, wo Freitext, Belege oder Mails gelesen werden müssen. Automatisierung zuerst, KI, wo sie wirkt.

Freigaben und Protokoll

Entscheidungen über Geld, Kunden und Personal bleiben bei Ihrem Team. Die Automatik bereitet vor und legt vor. Jeder Schritt steht im Protokoll, damit Sie später nachvollziehen können, was warum passiert ist.

Betrieb und Pflege

Nach dem Start betreuen wir die Strecke weiter: neue Lieferanten, geänderte Formulare, Updates Ihrer Systeme. Sie haben einen Ansprechpartner, der Ihre Abläufe kennt. Kurze Wege statt Ticketportal.

03 / Ablauf

So läuft die Zusammenarbeit: Audit, Pilot, Betrieb

  1. Schritt 1

    Prozess-Audit, 30 Minuten

    Sie nennen die Abläufe, die Ihr Team jede Woche Zeit kosten. Wir fragen nach Mengen, Systemen und Ausnahmen und sagen Ihnen am Ende des Gesprächs, wo der Hebel liegt. Kein Vertrag, keine Unterlagen nötig.

    Ihr Anteil
    Ein Gespräch, ohne Vorbereitung

  2. Schritt 2

    Pilot an einer Strecke

    Wir beginnen mit einem einzigen Ablauf, dem mit dem größten Hebel. Er läuft zuerst parallel zum bisherigen Weg, die Automatik erzeugt nur Entwürfe. Vor dem Zugriff auf Ihre Daten wird der Vertrag zur Auftragsverarbeitung unterschrieben.

    Ihr Anteil
    Beispielfälle und Rückmeldung zu den Entwürfen

  3. Schritt 3

    Übergabe in den Betrieb

    Erst wenn die Entwürfe nachweislich stimmen, übernimmt die Strecke die Arbeit. Ihr Team bearbeitet nur noch Freigaben und Klärfälle. Was nicht trägt, bauen wir um oder stellen es ab.

    Ihr Anteil
    Freigaben im Alltag

  4. Schritt 4

    Betrieb und nächste Strecke

    Wir betreuen die laufende Strecke und pflegen Änderungen ein. Wenn der erste Ablauf trägt, entscheiden Sie, ob und welcher als nächster folgt. Es gibt keinen Zwang zum Gesamtpaket.

    Ihr Anteil
    Änderungen melden, nächste Strecke wählen

REFERENZEN

Betriebe, die mit uns arbeiten, in eigenen Worten

Schnelle Umsetzung, ein Ansprechpartner, der auch baut, und Abläufe, die im Alltag halten.

SOZIALWESEN
Absolute Empfehlung! Professionalität zieht sich durch jeden Bereich: von der strategischen Planung bis zur kreativen Umsetzung. Besonders hervorzuheben ist die extrem schnelle Reaktionszeit. Alle Maßnahmen waren zielgerichtet, modern und haben sofort Wirkung gezeigt.
Rafael SommerfeldRegionalleiter · Hilfswerk
E-COMMERCE
Unsere Stellen wurden erfolgreich besetzt — schnell, professionell und ohne den typischen Aufwand über Jobbörsen. Der ganze Prozess war einfach, die Kommunikation top.
Jan-Eric ReinhardMitglied der Geschäftsleitung · Delta Sport Group
LANDWIRTSCHAFT
Weber Media arbeitet sehr strukturiert und dienstleistungsorientiert und steht immer beratend zur Seite. Aufträge, Wünsche und Ideen werden schnellstmöglich umgesetzt — auch bei kurzfristigen Anfragen. Die Zusammenarbeit findet auf Augenhöhe statt.
Lisa-Marie HohnsbehnLeitung Recruiting & Personalmarketing · BAT Agrar GmbH & Co. KG
AUTOMOBIL
Weber Media ist uns empfohlen worden und nach einer Kennlernphase haben wir die Agentur langfristig engagiert. Wir sind von den überraschend schnell einsetzenden Erfolgen überzeugt — die messbare Effizienzsteigerung im Vertrieb spricht für sich.
Ann-Carolin KoschareMarketing · Autohaus Meyer GmbH
INDUSTRIE
Die Zusammenarbeit hat unsere Erwartungen übertroffen. Wir schätzen die partnerschaftliche Herangehensweise und die Fähigkeit, auf Veränderungen schnell zu reagieren und kontinuierlich neue, kreative Ideen einzubringen.
Evgenia AlmaiPersonalwesen / Lohnbuchhaltung · Lantzerath Gruppe
04 / Anbindung

Wofür Sie uns holen, und wofür eine andere Adresse besser passt

  • Ein Ablauf soll laufen
  • Mittelstand mit gewachsenen Systemen
  • Ein bestimmtes Werkzeug soll angebunden werden
  • Ein KI-Agent soll Aufgaben im Team übernehmen
  • Eine Software soll gekauft werden
  • Steuerung und Robotik in der Halle

Rechnung, Angebot, Auftrag, Kundenanfrage, Personal: Sie wollen, dass ein wiederkehrender Ablauf ohne Abtippen funktioniert und betreut wird. Das ist unser Kern.

05 / Was Entscheider uns fragen

„„Wir haben schon einen IT-Dienstleister.““

Gut, den brauchen Sie weiter. Ihr IT-Dienstleister hält Rechner, Netz und Lizenzen am Laufen. Wir kümmern uns um den Ablauf, der zwischen diesen Systemen von Hand läuft. In der Regel richtet Ihre IT uns die Zugänge ein, und wir sagen genau, welche.

„„Brauchen wir nicht zuerst eine KI-Strategie?““

Nicht für den ersten Ablauf. Eine Strategie auf dem Papier spart keine Zeit, eine laufende Strecke schon. Was Sie aus dem ersten Ablauf lernen, ist die beste Grundlage für den zweiten. Wer zusätzlich Regeln für den Umgang mit KI im Haus braucht, bekommt die im selben Gespräch mit angesprochen.

„„Am Ende hängen wir an Ihnen.““

Das Regelwerk ist in Klartext geschrieben und gehört Ihnen. Die Zugänge laufen über Ihre Konten. Sie können die Betreuung jederzeit selbst übernehmen oder an jemand anderen geben. Wer gut arbeitet, braucht keine Abhängigkeit.

Gut zu wissen

Was Sie über eine Agentur für Prozessautomatisierung wissen sollten

Was macht eine Agentur für Prozessautomatisierung?

Eine Agentur für Prozessautomatisierung übernimmt wiederkehrende Abläufe eines Unternehmens von der Analyse bis zum Betrieb. Sie klärt, welcher Ablauf sich lohnt, schreibt die Regeln auf, baut die Verbindung zwischen den vorhandenen Systemen und betreut sie danach. Der Unterschied zum Software-Anbieter: Die Agentur verkauft kein Produkt, sondern ein laufendes Ergebnis. Der Unterschied zum IT-Systemhaus: Sie betreut nicht Rechner und Netz, sondern den Ablauf dazwischen. Was Prozessautomatisierung grundsätzlich ist, erklärt der Leitfaden Prozessautomatisierung.

Welche Abläufe wir automatisieren

Jeder Ablauf hat eine eigene Seite mit Schritten, beteiligten Systemen und typischen Ausnahmen:Wo ein Sprachmodell im Ablauf sitzt und wo feste Regeln besser sind, beschreibt die Seite KI-Prozessautomatisierung.

Ablauf, Werkzeug, KI-Agent: wer was macht

Unter dem Dach der Weber Media Consulting GmbH gibt es drei Schwerpunkte, und jeder hat eine eigene Adresse. Hier auf ProzessAutomatisierung.ai geht es um den Ablauf: was läuft, mit welchem Ergebnis, und wer es betreibt. Um die technische Anbindung einzelner Werkzeuge und Systeme kümmert sich die Schwestermarke Workflow-Agentur. KI-Agenten als Technik, also Agenten mit Zugriff auf mehrere Systeme, beschreibt Weber Media auf der Seite KI-Agenten für Unternehmen. Für Sie bleibt es ein Ansprechpartner. Die Trennung hilft nur dabei, die passende Erklärung zu finden.

Woran Sie eine passende Agentur erkennen

Sechs Fragen trennen im Erstgespräch schnell: Wer baut, die Person im Gespräch oder ein anderes Team? Wer betreibt den Ablauf nach dem Start, und was kostet das laufend? Wem gehören Regelwerk und Zugänge? Gibt es einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung, bevor jemand auf Ihre Daten zugreift? Wo bleibt ein Mensch in der Freigabe, und wie wird das protokolliert? Und sagt die Agentur auch, wann sich Automatisierung nicht lohnt? Was den Preis eines Projekts treibt, steht offen auf der Seite Kosten der Prozessautomatisierung. Wie ein Projekt von der Analyse bis zum Betrieb abläuft, zeigt der Leitfaden Prozessautomation.
Häufige Fragen

Was Sie vor dem Gespräch wissen wollen

Was macht eine Agentur für Prozessautomatisierung?

Sie übernimmt wiederkehrende Abläufe von der Analyse bis zum Betrieb. Sie klärt, welcher Ablauf sich lohnt, schreibt die Regeln auf, verbindet die vorhandenen Systeme und betreut die Automatisierung danach. Sie verkauft kein Werkzeug, sondern einen laufenden Ablauf.

Für welche Unternehmen arbeiten Sie?

Für mittelständische Betriebe in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Typisch sind Häuser, in denen Rechnungen, Bestellungen, Angebote oder Anfragen noch von Hand zwischen Postfach, ERP und Buchhaltung wandern. Ob sich Automatisierung bei Ihnen rechnet, hängt an Menge und Ablauf, das klären wir im Audit.

Was unterscheidet Sie von einem Software-Anbieter?

Ein Software-Anbieter verkauft ein Produkt, das Ihr Team einrichten und betreiben muss. Wir übernehmen den Ablauf selbst: Analyse, Umsetzung zwischen Ihren vorhandenen Systemen und Betrieb. Passt eine fertige Software besser, sagen wir Ihnen das.

Muss bei jeder Automatisierung KI im Spiel sein?

Nein. Eindeutige Schritte laufen über feste Regeln, weil das günstiger und nachvollziehbar ist. KI setzen wir dort ein, wo Freitext, Belege oder Mails gelesen werden müssen. Automatisierung zuerst, KI, wo sie wirkt.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Erst das kostenlose Prozess-Audit von 30 Minuten, dann ein Pilot an einem einzigen Ablauf, der parallel zum bisherigen Weg läuft. Erst wenn er nachweislich stimmt, geht er in den Betrieb. Danach entscheiden Sie, ob ein weiterer Ablauf folgt.

Was kostet eine Agentur für Prozessautomatisierung?

Sie bekommen ein individuelles Angebot nach dem Prozess-Audit. Den Aufwand treiben die Zahl der Systeme, die Zahl der Ausnahmen und die Frage, ob KI gebraucht wird. Die Kostentreiber stehen offen auf unserer Seite zu den Kosten der Prozessautomatisierung.

Wie gehen Sie mit unseren Daten um?

Verarbeitet wird auf Servern in Deutschland oder der EU, auf Grundlage eines Vertrags zur Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO, und Ihre Daten werden nicht zum Training fremder Modelle verwendet. Welche Daten in welchen Ablauf dürfen, legen wir je Strecke mit Ihnen fest, statt eine Pauschalzusage zu geben.

Wer kümmert sich nach dem Livegang?

Wir. Lieferanten, Formulare und Systeme ändern sich, und eine Automatisierung muss das mitmachen. Sie haben einen Ansprechpartner, der Ihre Abläufe kennt. Regelwerk und Zugänge gehören Ihnen, Sie können die Betreuung jederzeit selbst übernehmen.

Nächster Schritt

In 30 Minuten wissen, womit Sie anfangen

Sie nennen uns die drei Abläufe, die Ihr Team am meisten Zeit kosten, wir sagen Ihnen am Ende des Gesprächs, welcher den größten Hebel hat. Danach bekommen Sie das schriftlich. Kein Vertrag, kein Verkaufsgespräch.

  • Prozess-Audit, 30 Minuten: Ein Gespräch, ohne Vorbereitung
  • Pilot an einer Strecke: Beispielfälle und Rückmeldung zu den Entwürfen
  • Übergabe in den Betrieb: Freigaben im Alltag
Schritt 1 von 4

Welcher Ablauf kostet Ihr Team die meiste Zeit?